2.2 Estratègia en processos
Eficiència energètica
La descarbonització
com a motor del canvi
com a motor del canvi
L'adopció de tecnologies més eficients i l'ús d'energies renovables són accions àmpliament implementades, ja que presenten una implantació accessible i un retorn econòmic immediat.
75%
de les empreses de lestudi compleixen amb paràmetres deficiència energètica.
Digitalització i robotització
Una aposta
en curs
en curs
Tot i que la indústria 4.0 és una tendència global, encara no està plenament implementada. La digitalització permet monitoritzar, reduir errors i optimitzar recursos, fent la producció més eficient i flexible. Integrar aquestes tecnologies és essencial per fer front als reptes del futur.
58%
de les empreses de l'estudi incorporen la digitalització i la robotització.
Reducció de residus
Optimització
de recursos:
el nou estàndard
de recursos:
el nou estàndard
L'estratègia més efectiva per reduir l'impacte ambiental de la producció és minimitzar el consum de recursos tant materials com energètics. Això implica dissenyar processos més eficients i implementar tecnologies que redueixin deixalles. Produir de manera intel·ligent significa consumir només allò imprescindible.
61%
de les empreses de lestudi apliquen accions per reduir els residus.
Reducció del consum daigua
Optimització
de recursos:
el nou estàndard
de recursos:
el nou estàndard
L'estratègia més efectiva per reduir l'impacte ambiental de la producció és minimitzar el consum de recursos tant materials com energètics. Això implica dissenyar processos més eficients i implementar tecnologies que redueixin deixalles. Produir de manera intel·ligent significa consumir només allò imprescindible.
30%
de les empreses de lestudi optimitzen lús de laigua.
Reutilització de residus
El residu
com a recurs
com a recurs
La gestió de residus ha deixat de ser un problema per convertir-se en una part de l'estratègia productiva. Reutilitzar residus, aprofitar subproductes i transformar-los en primeres matèries secundàries permet reduir la dependència de recursos verges i generar sinergies tant dins de la indústria com entre sectors. És necessari deixar enrere la visió lineal i integrar definitivament aquests nous models de producció.
40%
de les empreses de lestudi reincorporen els seus residus en el sistema productiu.
Transformació de residus en matèries primeres secundàries
El residu
com a recurs
com a recurs
La gestió de residus ha deixat de ser un problema per convertir-se en una part de l'estratègia productiva. Reutilitzar residus, aprofitar subproductes i transformar-los en primeres matèries secundàries permet reduir la dependència de recursos verges i generar sinergies tant dins de la indústria com entre sectors. És necessari deixar enrere la visió lineal i integrar definitivament aquests nous models de producció.
23%
de les empreses de lestudi utilitzen matèries primeres secundàries.
Ús de subproductes
El residu
com a recurs
com a recurs
La gestió de residus ha deixat de ser un problema per convertir-se en una part de l'estratègia productiva. Reutilitzar residus, aprofitar subproductes i transformar-los en primeres matèries secundàries permet reduir la dependència de recursos verges i generar sinergies tant dins de la indústria com entre sectors. És necessari deixar enrere la visió lineal i integrar definitivament aquests nous models de producció.
17%
de les empreses de lestudi utilitzen subproductes daltres indústries.
Producció i aprovisionament local
Un repte
per a la resiliència
per a la resiliència
La majoria de les empreses encara depenen de cadenes de subministrament llargues i vulnerables. Fomentar la producció local és clau per garantir més estabilitat.
16%
de les empreses tenen una producció i aprovisionament local.
+
-
Centra
Mostrant totes les empreses
^
